Il contesto operativo delle aziende caratterizzato da una elevata competività e complessità richiede una forte e costante focalizzazione verso gli aspetti strategici della organizzazione aziendale. La consulenza di direzione può dare un grande contributo alle imprese per il rilancio del business. Infatti, grande importanza deve essere riservata all’Innovazione non solo di prodotto, ma in particolare all’innovazione di processo. Essa richiede inoltre, salti incrementali di discontinuità con cambiamenti da spingere e gestire con prudenza e determinazione. In quest’ambito, si individuano tutte quelle attività che vanno dalla ridefinizione delle strategie, alla gestione delle risorse umane, alla riorganizzazione di tutti i processi aziendali.

PROCESSI
Lean Manufacturing
Produzione
Logistica
La (Ri)organizzazione per Processi
Marketing e Vendite
La Ristrutturazione Aziendale
Risk management


Sistema qualità certificato
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