Il contesto operativo delle aziende caratterizzato da una elevata competività e complessità richiede una forte e costante focalizzazione verso gli aspetti strategici della organizzazione aziendale. La consulenza di direzione può dare un grande contributo alle imprese per il rilancio del business. Infatti, grande importanza deve essere riservata all’Innovazione non solo di prodotto, ma in particolare all’innovazione di processo. Essa richiede inoltre, salti incrementali di discontinuità con cambiamenti da spingere e gestire con prudenza e determinazione. In quest’ambito, si individuano tutte quelle attività che vanno dalla ridefinizione delle strategie, alla gestione delle risorse umane, alla riorganizzazione di tutti i processi aziendali.

STRATEGIE
Le Strategie Creative
Il Valore dell’Impresa
Il Modello EFQM

RISORSE
SUPERARE LA CRISI, UNA SFIDA POSSIBILE!
Il processo di delega
La Leadership efficace e la gestione della motivazione per migliorare le performance
Il coaching individuale

PROCESSI
Lean Manufacturing
Produzione
Logistica
La (Ri)organizzazione per Processi
Marketing e Vendite
La Ristrutturazione Aziendale
Risk management

CONTROLLO
Il Cruscotto aziendale
Il Controllo di gestione
Il Controllo dei flussi finanziari
La Contabilità industriale ed il costo di prodotto
Il bilancio sociale
D. Lgs 231/01 “La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche …”

NEWSLETTER
NEWSLETTER
Iscriviti qui

Brochure
Brochure


Sistema qualità certificato
visualizza il pdf
qui