PROCESSI

La Ristrutturazione Aziendale


LA RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE

“Una situazione di crisi costringe l’impresa a rivedere completamente strategie, organizzazione e modalità gestionali; per affrontarla occorrono tempestività e competenza”


I Contenuti
La turbolenza presente negli attuali mercati e la discontinuità ambientale possono creare nelle aziende squilibri a livello organizzativo e gestionale con evidenti ripercussioni nelle  dinamiche economico-finanziario derivanti dall’incapacità del management di governare i rapporti tra i fattori ambientali esterni e quelli interni al mondo aziendale.
L’impresa in crisi necessita di un intervento di risanamento che deve essere adeguatamente preparato, individuando azioni da intraprendere e tempi.

I Vantaggi
L’attività proposta da Free Managers consente:
  • l’analisi attenta degli squilibri dell’impresa e la ricerca delle cause, e la predisposizione di un progetto che individui persone, tempi, modalità per la sua realizzazione, nonché il tipo di assistenza fornita da Alta Direzione;
  • l’analisi della situazione finanziaria e l’individuazione delle possibili soluzioni per ripristinare l’equilibrio, nonché l’analisi dell’assetto proprietario e del management per valutare la credibilità dell’impresa nel sistema e individuare chi guiderà il processo di risanamento;
  • l’analisi organizzativa per individuare le azioni da intraprendere per capovolgere l’andamento reddituale;
  • l’analisi della strategia aziendale e la ridefinizione della stessa per il rilancio dell’impresa.

La Consulenza
L’attività di consulenza offre completa assistenza e supporto nella realizzazione di progetti di revisione organizzativa attraverso la individuazione delle cause del dissesto e la definizione di un piano per la loro rimozione.


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