STRATEGIE

Il Valore dell’Impresa


IL VALORE DELL’IMPRESA

“L’obiettivo ultimo di ogni impresa è la massimizzazione del valore per gli stakeholders”


I Contenuti
Il value based management (VBM) si pone come un nuovo modello gestionale finalizzato alla creazione di valore economico per gli azionisti, che privilegia la trasparenza attraverso la chiarezza degli obiettivi da massimizzare, una metodologia rigorosa nella scelta delle strategie, l’utilizzo di adeguati parametri di misurazione del valore e una precisa attribuzione delle responsabilità.
L’attività è finalizzata a:
  • individuare le aree aziendali fondamentali per una gestione dell’impresa orientata alla creazione di valore 
  • proporre una panoramica dei più usuali metodi di valutazione del valore creato dall’impresa all’interno della quale si distinguerà tra metriche basate su valori contabili o sui flussi di cassa.  
  • illustrare alcuni strumenti sviluppati nelle varie aree aziendali per favorire l’approccio al VBM.
L’idea di implementazione del valore non può prescindere dalla costituzione di una mentalità e di una cultura adatta a tale scopo (learning organization). Allo stesso tempo l’applicazione di tale filosofia nelle operazioni quotidiane necessita di strumenti operativi che riescano a creare vantaggi sostenibili nel tempo (Business Process Reengineering) e strumenti di controllo strategico (Balanced Scorecard) che diano una sintesi dell’analisi della catena di creazione del valore.

I Vantaggi

  • Realizzare l’allineamento delle azioni del management con l’interesse degli stakeholder;
  • Favorire la condivisione delle direttrici strategiche del vertice aziendale;
  • Calcolare il valore di un piano industriale consentendo il confronto tra scenari alternativi
  • Creare meccanismi di controllo ed incentivazione coerenti con la creazione del valore.

La Consulenza
La consulenza erogata da personale qualificato è finalizzata a fornire una visione globale degli strumenti tipici necessari per la misurzione del valore della impresa. L’intervento ha l’obiettivo di fornire la metodologia e gli strumenti necessari per esprimere correttamente e sistematicamente valutazioni sulla conduzione e possibilità di sviluppo della azienda, come supporto alle scelte manageriali. Particolare attenzione verrà posta agli indici di bilancio ed ai differenti metodi di valutazione di azienda.


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