Area sviluppo e gestione risorse umane

Il processo di delega

Obiettivi del corso:
Una delle responsabilità più importanti del manager è la distribuzione dei compiti ai propri collaboratori. Il corso si propone di analizzare le criticità che si riscontrato nella delega, in quanto i collaboratori offrono abilità e conoscenza a livelli diversi e si aspettano di doverne far uso e di svilupparle. Di conseguenza il manager, per raggiungere i fini e gli obiettivi della propria unità produttiva, deve coordinare abilmente le caratteristiche così diverse dei propri collaboratori.

Destinatari del corso:
-  Managers
-  Imprenditori

Programma del corso:

  • Il ruolo del manager
  • L'analisi di delega personale/esercitazioni
  • Prepararsi a delegare/esercitazioni
        - Impedimenti alla delega
        - Come pianificare la delega
  • La scelta della persona giusta
  • L'assegnazione della delega
       - I sei livelli di autorità
  • Come preparare i dipendenti alla delega
  • I problemi potenziali di delega e come affrontarli 

SINTESI dei RISULTATI del Corso e stesura di un piano di  strategie da sviluppare in  azienda

Docenti:
I docenti vengono selezionati da Free Managers S.r.l.
secondo criteri di alta qualificazione teorica ed operativa nel settore specifico.

Durata del corso:
2 giornate

Scarica il pdf del corso


Sistema qualità certificato
visualizza il pdf
qui